Pró-labore do harmonizador: quanto se pagar

Pró-labore do harmonizador: quanto se pagar

Muito harmonizador tira dinheiro do caixa quando precisa e não sabe se a clínica dá lucro. No mês bom tudo parece ótimo; no mês fraco falta para pagar fornecedor. Definir um pró-labore organiza as duas coisas.

Separe as contas

Conta da clínica para a clínica, conta pessoal para você. Sem essa separação, nenhum número é confiável.

Calcule o que a clínica aguenta

Some os custos fixos e a média de faturamento dos últimos meses. O pró-labore precisa caber até num mês fraco.

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Valor fixo

Pague-se um valor fixo, sempre no mesmo dia do mês. Isso dá previsibilidade para você e para a clínica.

Distribuição de lucro

O que sobrar acima do pró-labore, dos custos e da reserva pode ser distribuído com regra, por exemplo a cada trimestre.

Reserva

Antes de distribuir lucro, mantenha uma reserva para meses fracos, equipamentos e imprevistos.

Impostos

Pró-labore e distribuição de lucro têm tratamentos diferentes. Defina o formato com o seu contador.

Um exemplo

Uma dentista harmonizadora tirava dinheiro do caixa toda semana. Fixou um pró-labore mensal, criou uma reserva de três meses de custos e passou a distribuir o excedente a cada trimestre. Pela primeira vez soube quanto a clínica realmente lucrava.

Por onde começar

Abra uma conta separada para a clínica e defina um valor fixo para o próximo mês.

Erros comuns

Misturar contas, pagar-se valores diferentes todo mês e distribuir tudo sem reserva.

Um jeito simples de calcular

Pegue o faturamento médio dos últimos seis meses e tire os custos fixos, os produtos e os impostos. Do que sobra, defina o pró-labore com folga para o mês mais fraco do período. O restante alimenta a reserva e, depois, a distribuição.

Revise a cada semestre

Se a clínica cresceu e a reserva está completa, o pró-labore pode subir. Se o faturamento caiu, ajuste antes de faltar caixa.

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Perguntas frequentes

Quanto o harmonizador deve se pagar por mês?

Um valor fixo que a clínica consiga pagar mesmo num mês fraco, definido a partir da média de faturamento e dos custos. O que sobrar acima disso pode ser distribuído como lucro, depois de separar a reserva, sempre com orientação do contador.